人性的弱点(一)

第一章——人际关系的基本技巧

第一节 想采蜜就不要招惹蜂巢

百分之九十九的情况下,不管犯下多严重的错误,人们都不会责备自己。

批评是无用的,它激起抵触,让人急于辩白;批评是危险的,它伤害自尊,甚至让人萌生恨意。
批评带来的并不是改变,而是怨恨。

我们对他人的肯定有多渴望,对责备就有多恐惧。

汉斯·塞利


你们不要论断人,免得被人论断。

林肯座佑铭


若想激怒对方,你只需以激烈的批评作为武器,即使那批评合情合理,对方都可能会记恨终生。
人并非理性生物。他们由情感驱使,被偏见支配,傲慢与虚荣是他们的动力之源。

批评、指责和抱怨是蠢材与生俱来的“才能”;理解和宽容却是对人品和自律的极大考验。

原则1:不要批评,不要指责,不要抱怨。


第二节 人际交往秘笈

若想请你为我做事,唯一的方法就是给你想要的。

对性和成功的欲望是人类的永恒动机。

西格蒙德·弗洛伊德


人性中最深层的动力是“对重视的渴求”。

约翰·杜威


人类究竟需要什么呢?

  1. 健康长久的生命
  2. 食物
  3. 睡眠
  4. 金钱,以及金钱能换来的东西
  5. 来世灵魂不灭
  6. 性生活的满足
  7. 子女幸福安康
  8. 被重视的感受

人性的根源深处,强烈渴求着他人的欣赏。

威廉·詹姆斯

这渴求如此强烈,在每个人的心底蠢蠢欲动,而深谙个中道理的人却凤毛麟角。若有人能一解他人心灵之渴,便能轻易掌控他人的心,在他不幸与世长辞的时候,“连素昧平生的人都会为他掬泪”


我的能力在于激发周围人的热情,我拥有的最大资本,是赞赏和鼓励,我以此方式激发人们的潜能。

查尔斯·施瓦布“百万美元俱乐部”成员


赞美和奉承究竟有何分别?前者真诚,后者虚伪;前者无私,后者自私;前者发自肺腑,后者流于表面;前者为世人所歌颂,后者为世人所不齿。

无论以何种语言,你所说出的每一个字都刻着自我的烙印。

拉尔夫·瓦尔多·爱默生


人们百分之九十五的时间都只想着自己。只要稍微留出一点时间,想想别人的见解,我们就不会诉诸浅薄虚妄的奉承话。

赞许是在日常生活中最容易被人们忽视的美德。

请在足迹所至之处,让感恩之情如火种般洒下;它们会燃起友情的火焰,以温暖回报你。

此生之路,我将走过;走过这一次,便再也无法重来。所有力所能及的善行,所有充盈于心的善意,我将毫不吝惜,即刻赠予。我将再不拖延,再不淡漠,只因此生之路,再也无法重来。

我遇见的每个人都必定在某一方面胜于我。正因如此,我向每个人学习。

爱默生

让我们暂时将自己的得失和欲望置于一旁,想一想他人身上值得称许的地方。请收起谄媚的话语,以最真挚诚恳的态度称赞他们。“由衷的赞许,不吝赞美之词。”人们会将你的话语珍藏一生,当你已经将这些话置于脑后,对方仍会在心底一遍遍重温。

原则2:真心实意的感谢他人,赞美他人。


第三节 能者纵横天下,庸者踽踽独行

你当然在乎你想要的一切,这是人之常情,正常人永远都只在乎自己的欲望。然而其他人对你的欲求毫无兴趣,他们和你一样,只在意自己想要什么。

普天之下唯一能够影响他人的方式,就是找出他们想要什么,并且教给他们如何获得。

行为根植于人类的根本欲望,无论在商界、政界,还是家庭或学校,说服别人的首要途径,是引发对方的强烈欲求。能者纵横天下,庸者踽踽独行。

哈里·奥弗斯特里特《影响人类行为》


如果成功有诀窍的话,这个诀窍就在于洞悉他人的立场,并能够同时兼顾自己和他人的立场。

亨利·福特


对于那些能够设身处地为他人着想、洞悉他人心理的人,未来已经准备好了给他们的奖赏。

欧文·扬


原则3:激发他人的需求


小结

人际关系的基本技巧
原则1:不要批评,不要指责,不要抱怨。
原则2:真心实意的感谢他人,赞美他人。
原则3:激发他人的需求